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包头鑫达积极开展制度及标准推进工作
发布时间:2017-11-20   文章来源: 包头鑫达公司

    为扎实推进规范化管理的深入开展,持续完善公司各项制度及标准,逐步实现“制度标准约束”的目的,11月初,鑫达公司制度及标准推进工作陆续展开。

在迎接2018年完善制度及标准推进会上。企业管理职能部门以PPT形式就管理制度、流程化管理、三大操作规程、标准化管理体系、定额管理体系、绩效考核体系、岗位职责、记录清单及精细化管理工作进行细化和分工。经过两周推进工作,公司制度及标准完善效果比较显著。按照公司管控制度要求和推进会部署,各厂矿、部室分工明确,在充分结合各自工作职责、法律法规重点和制度文件要求的基础上,以公司实际生产经营管理为依据,努力实现去繁从简,按体系化方式进行修订和完善,积极完善各自范围内的制度和标准。

下一阶段,公司将对所有部门上报的制度和标准进行一一审核,从制度及标准的合理性、规范性和可操作性出发,严密各个制度及标准衔接,查缺补漏,不断推进和完善系统性规范管控制度及标准工作的开展。(牛海升、魏萍)

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